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江滨建立“五项机制”锻造干部优良作风

 

2019/10/28 7:57:00     来源:    评论:0

 

          今年以来,江滨农场、分公司 在干部队伍建设中,坚持“六个表率、六个带头、八个不准”,通过建立“五项机制”,切实锻造干部队伍优良作风。
 

       这个分公司一是建立学习机制。结合“两学一做”学习教育常态化、制度化的深入开展,坚持个人自学与集中学习相结合、理论学习与业务学习相结合、学习调研与指导实践相结合,要求干部每周进行一次集中学习、每月必读一本好书、每年开展一次集中业务培训。同时,实行“全员讲学制”,每月轮流安排一人主讲,每半年举行一次学习心得交流会。通过学习讲座,优化了知识结构,提高了干部理论素质和业务水平, 锻造了干部的组织能力、语言表达能力和写作能力。二是建立例会机制。每月底召开工作务虚会,由各单位、部门负责人及分管领导汇报当月工作完成情况和下月工作计划,主要领导对各单位、机关科室工作进行点评和指导,并对有关工作进行统筹和协调。通过例会,全体干部对整体工作有了比较全面的了解,推动了机关工作的全面协调开展。 三是建立调研机制。由农场、分公司主要领导带头深入基层开展调研,并撰写调研文章。同时,年初下发调研课题任务,要求干部结合各自工作实际,深入基层调研,每个科室全年必须撰写2篇以上切合实际有见解、有深度的调研文章,并将调研成果转化为工作思路,在工作实践中加以运用。四是建立接访机制。成立信访工作领导小组,完善信访接待工作制度,24小时畅通举报电话和电子网络投诉平台,耐心细致地倾听群众反映的问题。同时,分公司领导定期带领分管部门我,负责人主动深入到管理区、社区进行分片下访巡查,发现问题及时解决,确保了民生问题得到妥善处理。五是建立内部监管机制。紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,对照习近平总书记列举的“四风”问题的25种表现、两学一做的要求以及理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进“四面镜子”,建立健全机关内部管理各项制度,用制度约束干部的言行举止,不断增强干部接受监督意识,自觉接受社会各方面的监督,切实锻造了干部队伍的优良作风。
 

 

责任编辑:蔄辉军

 

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